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11月16日，江蘇虎豹集團有限公司在辦公大樓三樓會議室隆重召開“兩化融合管理體系貫標”啟動大會。啟動大會的召開標志著虎豹集團兩化融合管理體系貫標工作的正式啟動。并以此為契機推進虎豹集團兩化融合工作，實現兩化融合管理體系在虎豹集團落地，保持可持續(xù)競爭優(yōu)勢。

江蘇虎豹集團有限公司創(chuàng)建于1989年，秉承“發(fā)展、高效”的經營理念，公司致力于科技創(chuàng)新和自主創(chuàng)新，主導產品“虎豹”牌襯衫、西服、休閑服等產品，先后榮獲20世紀90年代的“用戶滿意產品”，新世紀服裝行業(yè)首批“免檢產品”等100多項大獎?；⒈a品暢銷全國31個省、市、自治區(qū)，并遠銷美國、英國、日本、俄羅斯、意大利、德國、法國、韓國等地。虎豹集團借助互聯網技術發(fā)展及時調整戰(zhàn)略，以“全網、全員、全觸點”作為總的新營銷戰(zhàn)略，充分探索和研究“互聯網+”對于傳統(tǒng)產業(yè)的運用。一是理念跟“進”。通過市場調研，公司把消費互動體驗，線上線下（O2O）融合發(fā)展作為實施互聯網化發(fā)展的重要方式，積極發(fā)展電子商務，布局全網營銷戰(zhàn)略。二是架構做“實”。公司組建了電商團隊，主要適應電商模式需要，優(yōu)化組織架構，積極打造偏平、快速、高效的管理通道。公司打造客服中心，建立了在線客服、電話客服以及退款客服團隊，通過在線工具、400熱線等，提供7*15小時服務，對客戶行為進行實時銷售引導及訂單處理，實施差異化營銷，提升顧客滿意度。公司設立了倉儲物流中心，改擴建物流中心軟硬件設施，配備專門的掃描出庫流水線，實現了庫位動態(tài)管理。三是路徑精“準”。借助淘寶、京東、微信、微博、微商等平臺，公司開設了天貓旗艦店、蘇寧、京東與移動互聯微購、融e購和廣點通等電商平臺合作，結合線下多家自營店和近千家加盟店，實現線上線下融合互動發(fā)展。實現真正意義上的互聯網+。

虎豹集團公司高層、相關單位和部門負責人、貫標工作項目組成員參加了貫標啟動大會。另高科信息科技有限公司總經理徐曉聲、兩化融合專家王博士及其團隊作為虎豹集團唯一的貫標咨詢服務機構也出席了本次啟動會。

啟動大會由虎豹集團人資部經理陳女士主持。首先，由虎豹集團副總經理朱總發(fā)言，傳達兩化融合管理體系建設的相關精神。朱總指出，虎豹集團要結合公司自身實際，加快企業(yè)兩化深度融合，并不斷增強企業(yè)自主創(chuàng)新能力，提高企業(yè)轉型發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展水平。

啟動會上，高科信息科技有限公司專家紀小青針對虎豹集團兩化融合貫標啟動會進行表態(tài)發(fā)言，簡要介紹了前期對虎豹集團的調查和企業(yè)初步調研情況，并簡要介紹公司及公司在兩化融合貫標工作上作出的成效。之后，公司兩化融合專家王博士，就“兩化融合貫標”的相關知識及政策進行了詳細解讀，并就兩化融合管理體系貫標的部分實施案例做了簡要介紹。根據虎豹集團實際進展情況，結合虎豹集團在貫標咨詢實施過程中的經驗，對貫標工作的下一步方向和各階段計劃做了講解。隨后，高科信息科技有限公司徐總及公司團隊還圍繞虎豹集團現有信息化軟件基礎進行初步討論，圍繞虎豹集團企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及需求確定了新型能力建設的方向，并實地了解了虎豹集團信息化系統(tǒng)運用及生產制造情況。

最后，虎豹集團副總經理朱總宣布虎豹兩化融合貫標正式啟動。他指出，兩化融合對于企業(yè)運營管理、戰(zhàn)略實施以及業(yè)務開展有著的重大作用。朱總要求虎豹集團在兩化融合管理體系貫標過程中要高度重視戰(zhàn)略為先，業(yè)務驅動，主動貫標，全員參與，并對兩化融合工作形成長效機制，持續(xù)不斷完善。

虎豹集團對兩化融合貫標工作高度重視，積極準備，成立了相應的組織機構，制定發(fā)展兩化融合管理體系貫標工作實施方案，并對下步工作進行了詳細部署，此次兩化融合管理體系貫標啟動大會的成功舉行，標志著公司正式進入兩化融合貫標的實施階段。